01TRANSLATE
経営視点の翻訳
技術を、経営の言葉に。
AIやSaaSの価値を、“何が／いくら／いつまでに”良くなるかの数字に翻訳。稟議で負けない資料を、毎回お渡しします。
Why Now
Why Now — DXが止まる、4つの現実。
中小企業がDXで足を止める理由は、技術ではなく、組織と情報の構造にあります。 この4つのいずれかに思い当たるなら、Moltの出番です。
01TALENT
IT人材・知識の不足
社内にIT人材がおらず、何から着手すべきか判断できない。
02SILO
属人化した業務プロセス
特定の担当者しか分からない業務が散在し、停止リスクを抱える。
03ROI
投資対効果の不透明さ
「いくら改善するか」を定量化できず、稟議が通らない。
04GAP
ベンダーとの情報格差
技術用語の多い提案で、費用の妥当性を判断しづらい。
Why Molt
選ばれる、3つの理由。
"コンサル"でも"ツール屋"でもない、第三の立ち位置。 経営と現場、両方で成果を出すためのMoltの流儀。
02SMALL-START
小さく始める
スモールスタートが可能。
スポット診断から始められます。効果を確認しながら、段階的に支援範囲を広げていけます。
03LAST-MILE
定着まで走る
導入して終わり、にしない。
現場で使われるところまでが支援範囲。成果指標をお客様と合意し、KPI達成まで継続して伴走します。
Services
Services — 4つの支援領域。
経営課題の解像度に応じて、単独でも、組み合わせでも提供します。
IAI ADOPTION
AI導入・活用支援
生成AIを、現場で“使われる”仕組みに落とす。
- 生成AIの業務活用設計
- 社内チャットボット構築
- 議事録自動化・書類作成支援
IIPROCESS
業務プロセス改善
紙・Excel依存の業務を、走るシステムに。
- 紙・Excel業務のクラウド移行
- SaaSによる自動化設計・実行
- 属人化の解消・業務標準化
IIIDATA
データ分析・可視化
勘と経験を、データで後押しする。
- 経営データの統合・可視化
- リアルタイム経営指標の把握
- データドリブンな意思決定支援
IVPEOPLE
IT人材育成・ベンダー管理
社内にデジタル推進の“翻訳者”を育てる。
- 社員向けDX研修の企画・実施
- ITベンダー選定・交渉代行
- 社内デジタル推進力の構築
MOLT — SERVICE MAP
Process
Process — はじめ方。
ご相談から1ヶ月以内に、最初の成果まで。
STEP 01 · HEARING
01
- 期間
- 1日
- 工数
- お客様工数：1h
初回相談（無料 60分）
オンラインで、現状と論点を整理します。
DELIVERABLES
- 論点メモ
- 次ステップ提案
STEP 02 · KICK-OFF
02
- 期間
- 1週間
- 工数
- お客様工数：1.5h
ご提案・契約
概算ロードマップと最適プランをご提示。業務委託契約を締結し、支援を開始します。
DELIVERABLES
- ご提案書
- 業務委託契約
STEP 03 · DIAGNOSIS
03
- 期間
- 2〜3週間
- 工数
- お客様工数：合計 4〜6h
現状診断・計画確定
現場・経営層を2〜4セッションで棚卸し。データ・業務フロー・組織を診断し、実装計画を確定します。
DELIVERABLES
- 診断レポート
- 実装計画書
STEP 04 · REVIEW
04
- 期間
- 契約期間中
- 工数
- お客様工数：1〜2h / 週
伴走実装・定期レビュー
週次・月次の定例で進めながら、AI／SaaS／ダッシュボードを段階的に実装・改善。
DELIVERABLES
- 月次レポート
- KPIダッシュボード
- 運用マニュアル
Pricing
選べる料金プラン。
スポットから月額固定まで、課題の深さと支援体制で料金を設計します。詳細は会社紹介資料をご覧ください。
MOLT — ENGAGEMENT MAP
詳細な料金・支援範囲・導入事例は会社紹介資料で。
簡単なフォームにご登録後、Web版の会社紹介資料をご覧いただけます。
FAQ