DXが止まる、4つの現実。
ISSUES
01 / 05
中小企業がDXで足を止める理由は、技術ではなく、組織と情報の構造にあります。 この4つのいずれかに思い当たるなら、Moltの出番です。
01TALENT
IT人材・知識の不足
社内にIT人材がおらず、何から着手すべきか判断できない。
02SILO
属人化した業務プロセス
特定の担当者しか分からない業務が散在し、停止リスクを抱える。
03ROI
投資対効果の不透明さ
「いくら改善するか」を定量化できず、改革に踏み切れない。
04BASIS
判断の拠り所がない
情報や知見が不足し、社内にナレッジやデータも蓄積されていない。将来に向けた、妥当な意思決定の根拠を持てない。
経営の隣で、手を動かす。
APPROACH
02 / 05
「アドバイス」でも「ツール導入」でもない。現場に入り、成果が出るまで実装しきる。
現場に入り込む伴走型
実際に現場へ足を運び、リアルな声から業務改善に伴走。
スモールスタート最適化
顧問のように速く・小さく介入し、ROIを最大化。
データドリブンな経営判断
勘ではなく数字で、成功確率を引き上げる。
対応領域。
SERVICES
03 / 05
DXの戦略設計から実装・定着まで。4つの領域を、単独でも組み合わせでも。
MOLT — SERVICE MAP
はじめ方。
PROCESS
04 / 05
以下のような流れで、ご相談から伴走まで。
- 01HEARING
初回相談（無料・60分）
オンラインで現状とお困りごとを伺い、 論点と次の一手を整理します。
- 02KICK-OFF
ご提案・契約
概算ロードマップと最適プランをご提示。 ご納得のうえ契約し、支援を始めます。
- 03DIAGNOSIS
現状診断・計画確定
現場と経営の両面を棚卸し。データ・業務フロー・組織を診て、実装計画を確定します。
- 04REVIEW
伴走実装・定期レビュー
週次・月次の定例で、AI／SaaS／ダッシュボードを段階的に実装・改善します。
課題の深さで選ぶ、5段階の伴走。
PLANS
05 / 05
スポット診断から経営顧問まで。今の課題に合わせて、関わりの深さを選べます。
01
まず知る
DX診断
現状を知りたい
スポット
02
方向性を描く
戦略サポート
方向性を描きたい
短期・継続
人気
03
推進を任せる
DX推進パートナー
推進を任せたい
月額・継続
04
実行・定着まで
DX実行マネージャー
実行・定着まで任せたい
月額・継続
05
経営レベル
経営DX顧問
経営から変革したい
年間契約
01
スポットまず知る
現状を知りたい
02
短期・継続方向性を描く
方向性を描きたい
03
月額・継続推進を任せる人気
推進を任せたい
04
月額・継続実行・定着まで
実行・定着まで任せたい
05
年間契約経営レベル
経営から変革したい
Pricing Detail
具体的な料金・支援範囲・導入事例は
会社紹介資料にまとめています。
よくあるご質問。
導入前によくいただく質問をまとめました。